新密二高校长张淑伟作报告中

中层干部认真记录

互动交流中

　　为了进一步提升中层干部的管理能力，为新学期工作做好充分准备，8月17日下午，郑州18中特邀请新密二高校长张淑伟为中层干部做报告。

　　张淑伟是一位有浓厚教育情怀的校长，曾经在小学任教三年，在初中任教三年，高中任教6年，也曾在新密市教体局督导室就职，她热爱教育，喜欢学生，很享受做教育行政管理。她从自身的教育情怀和新密二高的发展历史、特优生培养、常规管理、教学评价等方面内容进行报告。

　　新密二高1952年建校，原本是一所农村高中，2009年和另外一所学校合并，2013年，她从新密市教育局到新密二高任校长，面临两个学校、两种文化的融合，为了加强管理，她采取全员聘任制度，充分调动教师们的工作积极性。

　　谈到规范管理时，她讲到，管好一个团队，领导干部要凝心聚力，团结一心不内耗。同时，分工合作责任明，校级领导干部分包年级、处室、班级、学科，要参与学科教研活动。校级领导要率先垂范做表率，值班校级领导干部七必到：早上五点半，到宿舍门口，防止拥挤踩踏；早操必到；课间操必到；饭间陪餐必到；午休必到；自习必到；晚上查寝必到。学校实行签到坐班制，校级领导干部随高三教师签到。

　　谈到教师培养及评价，她谈到学校注重抓好校本教研和培训，研讨学科教学模式，提高课堂主阵地，并推荐《衡水中学解码》、《中国课堂奇迹》两本教育专著。教研活动注重一课一研，重点研讨新授课、导学用三位一体的教学样态，打磨每一节精品课。教师评价中，完善绩效考核，职称晋升考核办法，评价尊重数据，崇尚战功。

　　学生管理方面，严格管理抓规范，做好学生一日行为规范，每个时间节点的具体要求非常明确，推行零声音、零走动、零抬头自习。特优生培养方面，主要采取精英对抗赛和清北营，取得了显著效果。

　　他山之石，可以攻玉。新学期开始之前，这样充满“干货”的培训，让18中的中层干部进一步厘清了思路，明确了方向，大家纷纷表示，一定多学习，让自己的管理工作更高效。